عمرو هلال ينضم لشركة سي أي كابيتال كرئيس تنفيذي لبنك الاستثمار «sell-side»
أعلنت اليوم شركة سي أي كابيتال، عن تعيين عمرو هلال كرئيس بنك الاستثمار "sell-side" المعني بقطاعات الترويج وتغطية الاكتتاب والوساطة في الأوراق المالية بالإضافة للبحوث.
ويمتلك أعمال وخبرات أكثر من عشرين عاما في مجالات أسواق المال وأسواق الدين والاستثمار المباشر في مصر ومنطقة الشرق وشمال أفريقيا والأسواق الناشئة، وبموجب منصبه يتولى هلال الإشراف على كل من الترويج وتغطية الاكتتاب وصفقات اصدار وترتيب الدين والوساطة في الأوراق المالية وقطاع البحوث.
وعبر هشام جوهر الرئيس التنفيذي لشركة سي أي كابيتال القابضة عن سعادته بانضمام عمرو هلال كأحد الخبراء المرموقين فى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا إلى فريق عمل الشركة، نظرًا لما يتمتع به من خبرات في عدة أسواق بالمنطقة ولسابقة أعماله العديد من الصفقات البارزة، وأضاف أن خبرات هلال بأسواق المنطقة تعد محور رئيسي في خطط الشركة لتنمية أعمالها خلال الفترة القادمة.
وقبل انضمامه لشركة سي اي كابيتال، شغل هلال منصب الرئيس التنفيذي لشمال أفريقيا بشركة رينيسانس كابيتال، حيث كان المسؤول عن قيادة أعمال الشركة في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا.
وخلال فترته في شركة رينيسانس كابيتال قام هلال ببناء تواجد للشركة في مصر والمنطقة، حيث نجح في فيلاة الشركة لتكون ضمن أكبر ثلاثة بنوك استثمار في مصر من خلال تنفيذ عدة صفقات بارزة في مجالات أسواق رأس المال وصففات اصدار وترتيب الدين بالاضافة لصفقات الدمج والاستحواذ.
ومن جانبه عبر هلال عن سعادته بالانضمام لشركة في أي كابيتال - المجموعة الرائدة في الخدمات المالية في مصر - معربًا عن تطلعه إلى المساهمة في استمرار نجاحات الشركة وتنمية أعمالها في مصر والأسواق الأخرى من خلال خدماتها الاستشارية التي تحقق القيمة للعملاء والمستثمرين والأطراف ذات الصلة على حد سواء.
وأضاف جوهر أن الشركة دائما تتطلع للمزيد من النمو وتطوير أعمالها، خاصة مع نجاحها في ريادة ترتيب الشركات العاملة في الأوراق المالية في مصر منذ بداية العام وحتى تاريخه من حيث الحصة السوقية من عمليات التنفيذ، والسجل القوي لفريق وتغطية الاكتتاب في إبرام صفقات هامة بقيمة اجمالية تتجاوز 23 مليار دولار أمريكي منذ نشأته، واختتم أن تعيين هلال يعطي بنك الاستثمار sell side" المزيد من الزخم والدافع للمزيد من التطوير والنمو على المستوى التشغيلي.
