30 قصة| نيفين كشميري.. سيدة الاقتصاد من الطراز الفريد

اختار منتدي المراة المصرية في دورته الأولى 30 قصة نجاح شاركت بها المرأة المصرية لمؤسسات قومية بالسوق المصري، ومن بين هذه القصص نيفين كشميري – نائب العضو المنتدب لقطاعات الأعمال بالمصرف المتحد.

تعد نيفين كشميري سيدة الاقتصاد من الطراز الفريد، صاحبة 38 عاماً من الخبرات المصرفية والمالية التي مكنتها من الوصول إلى أعلى المناصب فى الجهاز المصرفي.

اختيرت نيفين كشميري كواحدة من أقوى 50 سيدة اقتصادية على مستوى الشرق الأوسط خلال 2017، وأفضل 25 شخصية اقتصادية نسائية في مجال البنوك خلال 2018.

تحرص نيفين كشميري دائماً على نقل خبراتها لفريق العمل، ولها بصمة واضحة في سجلات التاريخ المصرفي المصري، حيث أنها حصلت على مجموعة من الشهادات العلمية والدورات التدريبية التى أهلتها لخوض العديد من التجارب المصرفية الرائدة فى السوق المصري.

لم يكن النجاح والتفوق مجرد سيرة عابرة فى حياتها العلمية والمهنية، فنيفين كشميري صاحبة بصمات واضحة فى جميع البنوك التى عملت بها بداية من بنك مصر الدولي الذي عملت به على مدار 23 عاماً، ثم بنك بيريوس مصر والبنك المصري الخليجي حتي المصرف المتحد، فضلاً عن عملها الناجح كعضو مجلس إدارة فى شركات الأوراق المالية والتأجير التمويلي والتمويل متناهى الصغر.

وتفتخر «كشميري» دائماً بأنها بدأت عملها المصرفى كموظفة «تلر»، وتدرجت فى المناصب حتى تولت منصب نائب العضو المنتدب لواحد من أقوى البنوك العاملة فى مصر وهو المصرف المتحد.

منذ بداية تخرجها، تقدمت نيفين كشميري للعمل فى بنك مصر الدولي والذي كان أحد البنوك العالمية فى هذا الوقت، وكانت بداية عملها بقطاع تمويل الشركات، وخلال عملها ببنك مصر الدولي الذي أستمر 23 عام تتلمذت على أيدي نخبة من كبار المصرفيين الذين تقلدوا أعلى المناصب فى سنوات متتالي، فضلا عن أنها حصلت على عدد من الدورات التدريبية في الائتمان «كريدت كورس» فى الجامعة الأمريكية، ثم حصلت علي دورات أخرى فى إدارة الائتمان credit management courses فى الأكاديمية العربية بالأردن تحت رعاية الملكة رانيا.

وخلال عملها فى بنك مصر الدولي نجحت فى الحصول على بعثة علمية ميدانية لمدة 21 يوماً داخل كبرى المؤسسات المصرفية والمالية الألمانية مثل «دويتشه بنك» وبورصة الأوراق المالية، وكانت البعثة تمثل أهمية كبرى لأنها لم تكن مجرد تلقي دورات تدريبية بشكل أكاديمي، وإنما دورات ميدانية داخل كل إدارة من إدارات البنك للتعلم وكسب الخبرات ومعرفة التقنيات المصرفية للبنوك الألمانية، بالإضافة إلى متابعة العمل داخل البورصة الألمانية وقضاء يوم عمل كامل ورؤية عمليات الطرح والبيع والشراء للأسهم والسندات.

ومن هنا بدأ التدرج لمستويات ومراتب وظيفية أعلى فى البنوك الدولية، بعد أن حصلت على دورة إعداد القادة المصرفيين باليونان مع بداية التحاقها بالعمل فى بنك بيريوس والذي أستمر  3 سنوات فى العاصمة اليونانية «أثينا»، حيث كنت المصرية الوحيدة بين 24 أجنبياً،  وعضو مجلس إدارة شركة التاجير التمويلي لبنك بيريوس.

أهم الإنجازات

كان من أبرز وأهم الإنجازات خلال فترة عملها فى بنك مصر الدولي، هو الإطلاع المباشر والمشاركة فى عملية إعادة الهيكلة التى شهدها البنك، حيث كان البنك الأول في مصر الذي يشهد عملية الاستحواذ والخصخصة، وقد تم اختيار المجتهدين وذوى الخبرة لمساعدة «مجموعة لويدز المصرفية» فى عمل إعادة الهيكلة للحصول على تقييم عادل للبنك عند تنفيذ عملية الاستحواذ.

وكنت كشميري ضمن الفريق الذى وقع عليه الإختيار من داخل «مصر الدولي» لمشاركة الفريق البريطانى من «لويدز»، وكان لهذه التجربة عظيم الأثر، حيث أكسبت خبرات في مجال إعادة الهيكلة والتنظيم من الناحية المصرفية والإدارية ونظام تكنولوجيا المعلومات ونظم كثيرة جداً تم أستحداثها لرفع القيمة العادلة لأسهم بنك مصر الدولي عند قيام المستحوذ بالدراسات النافية للجهالة، وبالتالى أصبح لدىها الخبرة فى التعامل مع عمليات إعادة الهيكلة فى أي بنك.

التحقت نيفين كشميري بالعمل في بنك بيريوس اليوناني - مصر ولمدة 3 سنوات، وخلال هذه الفترة استطاعت الحصول على تدريبات إعداد القادة المصرفيين من العاصمة اليونانية أثينا.  كما تولت منصب عضو مجلس إدارة فى شركة التأجير التمويلى إحدى أذرع بنك بيريوس في ذات الوقت، والتي كانت من أوائل الشركات التي تعمل في هذا المجال في مصر، واستمر لمدة  3 سنوات، أكتسبت خلالها الكثير من المعارف والخبرات الخاصة بقطاع التأجير التمويلي كأحد أهم القطاعات المستحدثة فى مصر آنذاك.

ثم تولت منصب مدير عام أول لقطاع تمويل الشركات في البنك المصري الخليجي، وأستمرت هناك لمدة 8 سنوات بدأت بالمشاركة فى عمليات إعادة الهيكلة الكاملة لهذا القطاع، لينجح البنك فى الارتفاع بحجم المحفظة من 2 مليار إلى 14 مليار جنيه.

كما شاركت نيفين كشميري ضمن فريق العمل فى إنشاء قطاع التمويل متناهى الصغر بالتعاون مع نخبة من الكوادر ممن لهم باع كبير فى هذا القطاع، وكان «المصري الخليجى» من البنوك المساهمة فى تأسيس شركة «تنمية» للتمويل متناهى الصغر، مما سمح لها بالتعرف على آليات عمل التمويل متناهي الصغر بما فيها النظم والآليات الخاصة بعمل القطاع والتوزيع الجغرافي وكيفية الوصول إلى العميل المستهدف ونشر الثقافة والوعي لدى صغار المستثمرين والمرأة والشباب ومختلف الشرائح المستهدفة من هذا النشاط.

هذا وقد  شهدت فترة عملها فى البنك المصري الخليجي حصولها على عضوية مجلس الإدارة فى عدد من الشركات لأكثر من مرة فى خلال 8 سنوات متتالية.

وخلال عملها فى البنك المصري الخليجي حصلت كشميري على شهادة مهارات الإدارة Management skills، وذلك من خلال الحصول عام 2008 على كورس منlondon business school، والتى تعد من أعلى المدارس التى لا تتواجد فقط فى لندن بل على مستوى العالم .

وكان لهذه المدرسة أثر طيب وملموس ونقطة تحول فى حياتها العملية أثر علي تغيير أسلوب إدارتها بشكل كامل وأصبحت تعتمد على أسلوب الترغيب بالنموذج لتصبح هي نفسها النموذج الذى يحتذى به جميع العاملين، فضلاً عن نشر روح المودة والتعاون مع عدم الإخلال بالجدية والحزم. 

واجهت نيفين كشميري تحدياً كبيراً عندما تولت مهام منصبها كمساعد للعضو المنتدب والتي تواكبت مع خطط الإصلاح النقدى وتحرير سعر الصرف، حيث أصبحت مسئولة عن قطاع تمويل الشركات وقطاع الفروع والتجزئة المصرفية والمعاملات الإسلامية، كما أصبحت مسئولة عن جميع أنشطة وقطاعات الأعمال داخل المصرف المتحد.

وكان هناك تحديان أساسيان مع بداية عملها بالمصرف المتحد، أولهما كان تعويم الجنيه المصرى لأن المصرف المتحد كان عليه مستحقات دولارية backlog  بعد التعويم، وبفضل جهود فريق عمل البنك بالكامل تمكنا فى خلال شهور قليلة من إغلاق العام المالي دون أي مخصصات كان من الممكن أن تثقل كاهل الميزانية فى ذلك الوقت.

وأما التحدى الثانى كان يتمثل فى إعادة الهيكلة للبنك والتي شاركت فيها نيفين كشميري تحت قيادة أشرف القاضي – رئيس مجلس إدارة المصرف المتحد – مهندس الهيكلة المالية،  حيث تم تقسيم قطاع الأعمال إلى عدة قطاعات منفصلة ومتخصصة منها قطاع للتجزئة المصرفية وقطاع لتمويل الشركات الكبرى وقطاع إسلامي.

ولكنها استطاعت وفريق العمل عبور هذا التحدي الكبير وأصبح المصرف المتحد أحد أهم البنوك العاملة بالسوق المصري كذلك حصل علي العديد من الجوائز في الخدمات البنكية الرقمية والمعاملات الاسلامية والتمويلات المشتركة،  كذلك توسع المصرف في محافظ الائتمان والفروع والمنتجات والخدمات مما مكنه في تحقق أرباح علي مدار العامين الماضيين.